Descubre tu Salud Empresarial
Conoce el estado de salud de tu negocio haciendo este test gratuito
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Diagnostica tu Salud Empresarial
Igual que revisamos nuestra salud personal de forma regular, hacer un chequeo de nuestra salud empresarial es primordial, puede ayudarnos a detectar errores y posibles mejoras de nuestro negocio.
Te propongo hacer un diagnóstico gratuito de 8 preguntas para conocer la salud de tu negocio actualmente y así puedes saber cómo mejorarla en caso de que lo necesites. ¿Te apuntas?
¡VAMOS!
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1. ¿Tienes un asesor fiscal en la actualidad?
Tener un asesor fiscal no implica que tu salud empresarial ya esté en perfectas condiciones, aunque sí es un buen paso para empezar.
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2. ¿Has hecho un estudio de mercado y competencia para tu negocio?
Hacer un estudio de mercado y competencia para tu negocio te permite ver la situación actual del mercado y te ayuda a visualizar las diferentes opciones que existen para tu cliente ideal.
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3. ¿Entiendes por qué pagas tus impuestos?
Esta pregunta te puede parecer rara, pero hay mucha gente que no lo tiene claro y para eso estamos aquí.
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4. ¿Tienes una previsión mensual de los gastos de tu negocio?
Una previsión mensual de gastos te da la tranquilidad de no salirte de tu presupuesto, cumplir tus objetivos y sentir que tienes el control de tu money.
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5. ¿Tienes un sistema para detectar errores y duplicidades en tus gastos?
Llevar el control real de tus gastos a través de un sistema o método para detectar, por ejemplo, si tu compañía de móvil te pasa una factura dos veces o te cobra de más sin deber, hará que dejes de palmar pasta.
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6. ¿Sabes cuánto dinero tienes que guardar cada mes para hacer frente a los impuestos del trimestre?
Esto es primordial para tener una buena salud empresarial y evitar los sustos que te llegan al final del trimestre.
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7. ¿Haces una valoración trimestral de la evolución de pérdidas y ganancias de tu negocio?
Este es otro punto importante que la mayoría de la gente olvida y con el que tu asesor te puede ayudar para conocer la evolución de tu empresa y que la toma de decisiones sea la más adecuada.
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8. ¿Tienes contacto con tu asesor regurlarmente?
El asesor no es (o no debería de ser) una persona ajena a tu negocio. Estar en contacto regularmente y remar juntos para obtener los mejores resultados puede marcar la diferencia en tu salud empresarial.
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